ピラミッド型から「コミュニティ」のつながりへ／Web3.0時代の新しいチームの形
これまでの組織（会社）を思い浮かべると、トップに社長がいて、部長、課長と続く「ピラミッド型」が一般的でした。
しかし、Web 3.0 の世界では、そのピラミッドを根底から覆す「DAO（ダオ）」という組織形態が注目されています。
今回は、この新しい組織（DAO：ダオ）を紐解いていきましょう。
1. DAO（ダオ）とは何か？
DAOとは、「Decentralized Autonomous Organization」の略称で、日本語では「自律分散型組織」と訳されます。
ひと言でいうと、「特定のリーダー（中央管理者）がいなくても、プログラムと参加者の投票によって自動で運営される組織」のことです。
なぜリーダーなしで動くのか？
その秘密は、以前ご紹介した「スマートコントラクト」という技術にあります。
「もし〇〇という条件が満たされたら、報酬を支払う」「多数決で可決されたら、資金を動かす」といったルールがブロックチェーン上に刻まれているため、人間が仲介しなくても組織が自律的に動くことができるからです。
2. 会社とDAO、何が違うのか？
私たちの馴染みのある「会社」と「DAO」を比較してみると、その違いが鮮明になります。
| 特徴 | 従来の会社 | DAO（自律分散型組織） |
| リーダー | 社長や取締役会がいる | 特定のリーダーはいない |
| 透明性 | 経営判断はクローズド | すべての取引とルールが公開 |
| 意思決定 | トップダウン（上意下達） | 参加者による投票（トークン） |
| 参加方法 | 採用面接や契約が必要 | 誰でも自由に、匿名でも参加可能 |
3. 「自由」が生むメリットと向き合うべき課題
DAOは理想的な組織に見えますが、Web 3.0 の「自己責任」という側面が色濃く出ます。
期待されるメリット（光）
- 究極のフラットさ： 年齢、性別、国籍に関係なく、貢献した人が正当に評価され、報酬をトークンで受け取れます。
- 透明性の高さ： 資金がどう使われたか、どんな議論が行われたかがすべてブロックチェーンに記録されるため、不正が極めて困難です。
慎重に見極めるべき課題（影）
- 意思決定のスピード： 全員で投票を行うため、一人のリーダーが即断即決する会社に比べると、変化への対応が遅くなることがあります。
- 責任の所在： 何か問題が起きた際、守ってくれる「会社」はありません。ルールを理解し、自分の投票に責任を持つ必要があります。
4. あなたは、どんな「コミュニティ」に加わりますか？
DAOは、必ずしも「今の会社を辞めて移籍するもの」ではありません。
- 趣味のプロジェクトにDAOとして参加する。
- 社会貢献活動をDAOで行う。
- 副業として、複数のDAOに少しずつ貢献する。
このように、複数の場所に「円」のような「コミュニティ」を描きながら、自分の価値を分散させる生き方が可能になります。
結論：あなた自身で選択します
DAOという形が、すべての組織にとっての正解だとは思いません。強力なリーダーシップが必要な場面もあれば、DAOのような透明でフラットな関係が心地よい場面もあるでしょう。
大切なのは、「ピラミッド（階層）」以外の選択肢があると知っていることです。
Web3.0の扉を開けたあなたは、これからどのコミュニティで、どんな一歩を踏み出しますか？
その判断は、常にあなた自身に委ねられています。
P.S. 今回取り上げた「DAO：Decentralized Autonomous Organization」ですが、その語順のまま訳すると、「分散型（Decentralized）自律（Autonomous）組織（Organization）」となりますが、日本語では一般的に「自律分散型組織」という言葉が定着しているようです。「自律」を先に持ってくることで、「一人ひとりが自立して動く組織」というニュアンスを強調したいのかもしれません。
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